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估計台灣業界,每年在智慧財產權的花費上,大約是新台幣2000億元,而專利相關方面,佔有重要份量,掌握專利管理是關鍵因素。 ) n/ M/ e0 R/ ?% ~5 A! q
$ D/ H: G- p2 f% l( W2 `趨勢大師大前研一指出,世界趨勢的演進歷經4波力量,第1波是阿根廷及澳洲農業跳躍式的進步,第2波是中國大陸製造的躍進,第3波是印度外包知識工作的模式,第4波則是「創新」,大前研一先生呼籲台灣,一定要搭上全球「第4波」的「創新」力量。而創新的產出,主要是以專利來保護,同時也要避開專利侵權損害,所以「專利管理」成為必備的知識,為此生產力中心特別精心規劃本班,請實務經驗豐富而又熱心的講師群來授課分享,以提升您「專利管理」的視野及能力,也就是為企業/機構,提供領先的力量,企業/機構也可以藉此向授課講師請教。
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課程內容3 t, a6 b3 x4 F+ o
一、專利管理師的第一堂課
) h3 ^$ X$ t1 i: R Z2 T5 `1.專利管理師的角色與特質
/ W' {' K: R0 `: n; @: @6 ~7 ~0 H2.專利與創新; n- b+ {6 A* Q) ~8 I+ s6 q
3.專利權利的意義
. q( w L9 Q1 ?; j: o: c4.專利侵權與迴避設計 3 \9 K" N& v6 h
5.專利權對企業的影響力與重要性 6 y. Y6 c, J" P' i3 d) Y6 C
6.專利術語與常識
+ `" T" [ U# ?' |二、專利法規精髓與趨勢附案例研討) Y; u- ~; o3 k: Q/ x
1.必要法規基準與要點
+ m( A7 O* S+ `9 u. |9 ^* A, C; I$ _2.專利法規精髓! H1 ]" y% J3 @9 H
3.專利法規的趨勢
9 x$ b) _7 L' j$ I# Q4 t4.案例研討, n; R2 ?2 A! N% l
三、專利的本質與實務案例6 O3 a; t1 F3 U
1.專利制度簡介+ S) R" r- p9 i, Q5 V+ `/ z8 W6 Q
2.可專利的標的(技術類型): \( s O7 h& ^! q
3.機構、功能、行銷、製造案例
# m h/ j0 ?* `4 Z1 s9 W7 g4.不可專利與可專利的一念之間( Z1 r5 k7 a) l( I S+ ?; @0 q
5.專利要件0 D* {+ n, ~4 V0 D. s4 F/ s
6.如何揭露技術內容
' K- C" ]! ^8 ^! x% n四、專利申請策略與實務 c( |0 F! p$ s
1.主要國家或地區的專利制度差異3 L5 B) m9 z( b& U
2.專利佈局
* S. i9 ~7 s' n% x7 X. O! L3.重要國際條約/ A9 s8 b( z& |
4.美國申請案揭露義務的重要性
9 m9 t' A, ]( ]( _# H5.善用優先權
, y1 Z5 Z4 ^! x% }五、專利管理制度設計實務
, ]5 q( S8 _& F- ^1.解讀專利公報
# o2 I" _5 B S8 L" @0 r2 z, ]2.專利資訊與檢索% m2 R1 W3 \: J% i* n- X; h
3.企業專利管理辦法
# a: a/ r: @9 m8 a4.專利提案表單
* v: G* g6 l( q) N# e8 N& }5.企業內部審查機制9 L* g4 A- h# t3 i5 i
6.專利訴訟處理流程
( K" N$ z: \. X$ U) z7 W% o六、專利權侵權訴訟攻防實務
) ]+ x! O" V! J( G' [; H2 [1.專利權侵權之抗辯9 m/ e/ X- K+ ~& v4 }
2.專利權侵權之損害賠償責任/ {% }4 C0 e& P5 y8 M3 j/ Y3 p
3.專利權訴訟之技巧
% {7 w* e3 o5 q七、專利侵權鑑定實務
# `6 c6 `( H4 P$ ]5 ?1.專利侵權鑑定理論與實務之結合7 @. |7 p& ^ I: c0 d
2.案例分組研討與解析& E7 K# B. ~* N- b7 j8 e
. p6 ^ O* K% b
內容網址: http://www.cpc.org.tw/training/class/9608/1959patent.htm |
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